鞍山市溫泉集團 鞍山市溫泉旅行SWOT剖析及開展對策

      來源:旅游縱覽·行業版 2025年07月01日 12:52

      李紅++宋美陽++高天好

      本文運用SWOT剖析辦法,從不同視點對鞍山市溫泉旅行資源進行客觀剖析,并提出鞍山區域未來溫泉旅行的開展形式及開展戰略,以期為鞍山旅職業開展供給必定理論支撐。

      一、鞍山區域溫泉現狀的SWOT剖析

      (一)優勢:

      1.水質優秀,獨具特征。

      鞍山區域發現的溫泉,具有水質優、水量大、水溫高、水安全、水色美等特征,出水量豐厚,日出水量約在15000立方米至17000立方米左右,其間湯崗子溫泉日采水量可達2300立方米,千山溫泉日挖掘量2500立方米,東四方臺溫泉日挖掘量5000立方米;且本區域溫泉均屬高熱泉(42℃以上),富含十幾種微量元素,如鉀、鈉、鈣等,成分及其安穩。

      2.區域優勢顯著,交通快捷。

      鞍山地處環渤海經濟區內地,是遼寧中部城市群與遼東半島敞開區的重要銜接帶,是哈大黃金旅行的紐帶,是沈陽經濟區敞開的窗口,其經濟和戰略地位十分重要。境內基礎設備齊備,公路、鐵路暢通無阻, 哈大高速鐵路、長大鐵路、秦沈高速鐵路、沈大高速公路、沈山高速公路貫穿全境。

      (二)下風

      1.產品特征單一粗糙、設備陳腐老化

      湯崗子溫泉歷史悠久,以理療為主,千山溫泉以攝生洗浴為主,東四溫泉以休閑文娛為主,基本上仍是洗浴、游水、蒸桑拿、恢復等傳統項目和簡略環節,體會內在及其不豐厚,且人文景觀損壞嚴峻。體會產品千人一面,調理手法單一固化,基礎設備設備配套不全等,成為鞍山溫泉工業開展的“瓶頸”。

      2.系統相對落后,過夜游規劃有限

      各溫泉景區辦理權限相對會集,不適合商場經濟運轉的要求,缺少相應的激勵機制,景區資源得不到合理運用和維護,經濟價值也得不到充分體現。政府部門雖大力招商引資,但許多項目過于巨大,施工進度緩慢,落地緩慢,建成區業態層次較低,雖有溫泉賓館、溫泉洗浴場所多處,但旅行吃、住、行、游、購、娛等各項主體特征不能充分體現。

      (三)機會

      現代都市的人們越來越將康體保健、休閑體會作為日子的新目標,而集調理、保健、休閑、文娛、參觀于一體的溫泉旅行,也日益遭到許多游客的歡迎和推重,人們的體會式旅行需求日益旺盛并迅速增長;與此同時,其姐妹產品農家樂,作為一種人們回歸自然、愉悅身心的休閑旅行方法也越來越遭到旅行者的喜愛。

      (四)應戰

      鞍山區域溫泉資源豐厚,基本以自營式、股東式和家庭式為主,運營理念陳腐。鞍山周邊的遼陽、丹東、本溪、營口等地都有不同程度的溫泉開發,且開發速度類似,產品類型趨同,商場競爭適當劇烈。在溫泉資源開發過程中因為盲目上項目,缺少一致的、長遠規劃。許多溫泉洗浴中心采納渙散挖掘方法,重復建造,乃至未經過嚴厲的批閱程序;在取配水過程中缺少全時空調控辦理,導致必定量的無序挖掘,呈現了投機型、政績型的開發熱潮。

      二、鞍山市溫泉旅行開展戰略

      (一)加強辦理人員本質,進步效勞質量

      一是加強對現有人員的訓練。經過聯合辦學等方法培養溫泉旅行專業人才,或許請聞名專家學者對從業人員進行全方位的訓練;二是加大人才引入力度。招引國內外有經歷的專業人士來鞍作業,引入國外先進的辦理辦法、運營理念及運營形式,樹立現代企業觀念,招引本專業的高校畢業生投身到家園的開展建造中,樹立以人為本的現代企業辦理制度和考核制度,激起人們的積極性。

      (二)整合旅行資源,拓展工業鏈條

      資源整合不僅能進步資源的運用率并且能改動現有產品單一的局勢,添加產品的附加值,將溫泉與滑雪、溫泉與購物、溫泉與文娛、溫泉與運動、溫泉與恢復等一系列休閑方法在概念上進行無縫銜接,構成獨具特征的四季旅行項目,完成保健攝生、旅行休閑、文娛商務形式向旅行地產、醫療保健、社區開發等工業形狀的晉級,建造具有“地方性、參加性、體會性、休假性”四位一體的產品系統。

      (三)細分消費商場,施行差異化效勞

      消費需求因不同的消費集體而不同,表現在:收入差異、性別差異、年紀差異、文化程度差異、喜好愛好差異、作業差異、本身本質差異等等。因而,要施行“多元化開發、差異化運營、互補式開展、個性化效勞”四位一體的運營戰略,以此增強產品的獨特性、唯一性。施行慣例組合群眾價、促銷組合優惠價、精品組合高端價的差異定價戰略。

      (四)充分發揮政府的宏觀調控效果

      結合鞍山市資源現狀,政府部門做好方針導向及宏觀調控作業。加強法律法規建造,健全各項規章制度和保障系統,完善土地運用方針;在引入外資方面,斷定投融資戰略,規范溫泉規范及維護措施,嚴厲職業準入和職業監管力度。學習經濟技術開發區的辦理方法,構成“政府部門和諧決議計劃——行政主管部門監督辦理——職業組織和諧自律——專業組織宣揚推行”的四個層次的辦理系統和運轉機制。建立獨立的溫泉休假區域開發公司,全面推動溫泉休假區開發建造,下設企業有必要遵守辦理組織一致決議計劃、輔導、參謀、辦理等。

      (五)拓展營銷途徑,加大宣揚力度

      依照“政府主導、商場運作”的準則,經過媒體宣揚、節慶促銷、區域協作、廣告造勢、地接推行等形式,進步聞名度及影響度;以溫泉為主線,打造“春賞梨花冬滑雪、夏樂農家秋采摘”的鞍山特有旅行品牌。能夠經過本地旅行社與外地旅行社的對接來添加游客量,深耕東北、京津等傳統客源地商場,大力培養上海、廣州、山東等新客源地商場。強化與干流媒體協作,加強網絡宣揚,完善休假區本身網絡系統,擴展自我推銷才能,健全與顧客互動的營銷宣揚渠道,也能夠施行網絡間同職業的對接與合作,擴展出售規模。

      (作者單位:鞍山師范學院商學院)

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